萌宝派完成新一轮的定增 已超过3亿人民币

　　近日，萌宝派完成新一轮的定增，目前估值已超过3亿人民币。作为一家以线下贯穿线上，运营“社区+服务”的母婴信息互助型O2O平台，此次定增成功，证实了市场对萌宝派核心模式和未来潜力的认可。

　　虽然天猫、京东这些综合电商大佬仍然占据着大部分的母婴市场份额，但独立的母婴平台，开始渐渐崛起，成了众多资本追逐的对象，如综合性线上母婴社区宝宝树，不久前刚完成了3亿美元（约合18.6亿人民币）融资；跨境垂直类电商蜜芽宝贝，去年年底就完成了C轮6000万美元融资；垂直类母婴特卖平台贝贝网于今年年初完成C轮融资1亿美元，目前估值接近10亿美元；母婴社区O2O服务性平台萌宝派，也于近日完成了新一轮定增，估值已超3亿。

　　“过去一年，是母婴行业飞速发展，跑马圈地的一年，除了萌宝派之外，还有其他一些新的参与者出现并获得了融资，母婴行业迅速成为资本密集的宝地。而现在，母婴行业竞争的残酷，已开始显现，如今硝烟四起的价格大战就是最好的证明，母婴市场已经提前进入白热化的竞争阶段。未来的一年，母婴行业将会迎来彻底的大洗牌。谁能抓住市场的痛点，拥有核心优势，谁就能在这一波动荡中存活下来。而萌宝派作为母婴行业“社区+服务”的标杆，有信心也有资本能在这场动荡里茁壮发展。”萌宝派运营商——至臻文化传媒CEO王泳说道。

　　从整个母婴行业发展的角度来看，母婴市场的痛点无非概括为：用户粘性、忠诚度；非标品领域和品质安全。以此为基础来分析，目前几家在母婴投资市场上风头正劲的母婴企业，发现各有优缺。如宝宝树此次的融资是由聚美优品领投，这就意味其核心模式开始转变成“社区+电商”。但就目前来看，其无线端平台——宝宝树APP并未受到用户妈妈们的认可，外加行内至今没有“社区+电商”的成功先例，便可推断出宝宝树模式转变的前景，并不明朗。而蜜芽宝贝近日花费千万“去宝贝化”，意欲突破垂直母婴领域的限制，降低母婴标品占比，向“家消费”转型。虽然转向非标品领域，是突破困境的明智之选。但由于蜜芽宝贝没有保障其用户粘性、忠诚度的核心筹码，在天猫与京东的夹攻下，前景不容乐观。采用闪购模式，主攻母婴非标品的贝贝网，其运营方式确实开辟独径，但由于母婴产品的安全性要求极高，即使是周边非标品，也不容马虎，外加国内市场劣质产品过多，贝贝网又无法线下体验，容易让妈妈产生廉价的感觉，故可得出贝贝网这一模式很有可能水土不服。

　　而萌宝派在其线上母婴社区逐渐完善，面临成长优化的节点时，能够摸准行内趋势，避开混战模式的母婴标品领域，开创性的将非标品服务引入社区平台，最终形成了“社区+服务”的核心优势。对此，王泳解释道，因为社区主打的是贴近群众，其本质就是服务大众，所以萌宝派以服务切入母婴社区，在线上，除了为广大妈妈提供社区平台，还邀请专业的母婴医师入驻，提供医疗知识服务，以供孕妇妈妈们交流、学习，并在此基础上，利用大数据技术分析社区信息流，将妈妈们感兴趣的第三方服务引入该平台，并凭借其强大的线下服务优势，组织妈妈们进行线下体验，线上反馈，让妈妈们在此过程中产生对平台和产品的信赖感，从而再根据用户反馈，进行品牌推广。如此一来，便完美的击中母婴行业的痛点，从而赢得市场的认可和投资者的青睐，完成了新一轮的定增。

　　如今，萌宝派的发展态势非常明朗，其整体规模与商业价值越来越强，但王泳并不满足于此，并在此基础上，对萌宝派的未来提出了愿景。

　　未来的萌宝派要构建“她经济”母婴综合生态圈，除了为妈妈们提供全面、极致的服务，如基本的社区平台和根据用户的兴趣点引入的第三方服务；更要做到“萌宝派+品牌商+用户妈妈”的“共享经济”。为了这一目标，萌宝派将原本为“信息聚合”的社区平台，升级成人性化的“培育平台”，通过培养“草根达人”的方式，帮助妈妈们找到自身价值，转变身份，从单纯的用户、消费者转化成，参与并创造经济的红人身份。当然，这只是萌宝派“共享经济”的第一步，未来，萌宝派还将为“她经济”母婴综合生态圈这一目标，继续努力。

　　萌宝派作为以服务为核心的综合性母婴社区平台，其背后是至臻文化强大的线下活动能力，凭借多年的线下资源积累，萌宝派通过组织妈妈们线下体验，打破国外母婴用品的名牌壁垒，将性能、质量真正优异的母婴用品推荐给用户，并希望以服务来为妈妈群体塑造对中国国产品牌的信赖，这将有效推动中国母婴行业的健康发展。